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Home» Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG – Aplicação Metodológica Diferenciada

Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG – Aplicação Metodológica Diferenciada

Data: Inscrições Permanentemente abertas – datas dos encontros deacordo com a disponibilidade do inscrito.
Local: Rua Itapeva,  240 cj 210
para pequenos grupos – mínimo 2 e máximo 6 participantes
Carga Horária: 32 Horas

Apresentação

O conhecimento sobre liderança é amplo, controverso e diversificado. Embora o papel do líder seja relevante, não existem lideres sem liderados colocando a questão da liderança. Ao falarmos em liderança, estamos no campo das relações nos planos interpessoal, intrapessoal e situacional.
Embora não haja uma base sólida e inquestionável que nos faça distinguir lideres dos seguidores, existem algumas definições sobre líder:
Um líder é uma pessoa no grupo à qual foi atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa. Sua maior preocupação prende-se à consecução de algum objetivo específico do grupo. A maneira pela qual uma pessoa numa posição de líder influencia as demais pessoas no grupo é chamada ‘estilo de liderança.
Alguém que estimule as pessoas a cumprirem objetivos e metas, perseguindo uma visão que poderá alavancar resultados melhores e garantir a sustentabilidade da organização.

ObjetivosA quem sem destinaConteúdo programáticoMetodologia e recursos instrucionaisInvestimentoFacilitador

  • Apoiar no Plano de Desenvolvimento de seus líderes responsáveis pelos resultados dos da organização.
  • Preparar profissionais integradores para “fazerem diferença”, enfocando seu papel como agente de mudanças e colaborador no desenvolvimento e retenção de talentos.
  • Sensibilizar para o cenário atual de transformações globais e consequentes mudanças no contexto organizacional, estimulando a reflexão sobre o papel de profissionais integradores;
  • Identificar os fenômenos grupais que podem alavancar ou obstruir o alcance de resultados;
  • Estimular a comunicação clara e efetiva no ambiente organizacional em busca de relações interpessoais construtivas que resultam em cooperação para o desempenho adequado de seus colaboradores e Facilitar a conversão de conhecimentos tácitos em explícitos na organização estimulando o trabalho colaborativo.
  • Identificar o estilo de liderança e influência.



Profissionais que estão na linha de sucessão para ocuparem outros cargos, e que  tenham grupo e equipe para conduzir. Profissionais que estão em busca de seu auto desenvolvimento e auto conhecimento para liderar suas equipe com melhor performance.

1. O Papel do líder

  • Incômodos e preocupações
  • Ciclo de relacionamento profissional e o líder e as Práticas de RH na gestão de Pessoas
  • Competências e atributos do líder
  • O papel do líder frente ao cenário de mudanças constantes
  • O grande desafio do líder – desenvolver pessoas

Após o 1º encontro,  o Participante fará o  DISC ASSESSMENT, será agendado um horário para devolutiva e entrega do relatório DISC para plano de desenvolvimento Individual,  a combinar com cada membro do grupo.

2. Relacionamento Interpessoal

  • A Comunicação como entrega de Relacionamento
  • Habilidades em comunicação potencializando o uso da empatia – a chave do entendimento
  • A comunicação verbal e não verbal no processo de liderança e educação
  • O Processo de Feedback como ferramenta de gestão
  • Saber ouvir

3. Manejo de Conflitos e Negociação

  • O que é Conflito e como manejá-lo.
  • Estratégias, táticas, motivações para lidar com o conflito.
  • Assertividade e o Conflito.
  • O papel do líder como negociador
  • Tudo se reduz a negociação

4. Estilos de Liderança

  • Identificação: Qual o seu estilo de liderar?
  • Os estilos de liderança
  • O líder coach e seus resultados.

5. Trabalho em equipe

  • Construindo equipes de alta perfomance Líder Coach
  • Características das equipes de sucesso
  • Habilidades interpessoais fundamentais na gestão de talentos e destreza no relacionamento em time – team coaching
  • Sistema de acompanhamento e orientação (como desenvolver os potenciais de cada uma na equipe)

6. Orientação para resultados

  • A importância do planejamento: a conquista do sucesso
  • Administração do tempo e produtividade
  • Definindo objetivos, escolhendo caminhos e definindo metas
  • Indicadores de problemas de desempenho e atitude



Essencialmente prático-vivencial, realizada mediante a análise e reflexão sobre insumos conceituais, exercícios, dramatizações, análise de textos, análise de filmes e discussão em grupo.

Durante todo o processo de aplicação de conteúdo serão utilizadas metodologias andragógicas. O fazer andragógico, nas atividades de capacitação e mediação, proporciona a aprendizagem significativa, transformando o ambiente para descobertas significativas e colaborativas. O Aprender fazendo, trazendo ao grupo sentido de aplicabilidades das ações e práticas que serão estudadas.

Aplicação do Conteúdo em 6 encontros de 5 horas, sendo um encontro por semana, desta forma possibilita ao participante uma reflexão entre um encontro e outro.
Teremos um Chat via skype para interação entre facilitador e participante, entre participantes e participantes com o facilitador, durante todo o processo de desenvolvimento.

Diferencial

Acompanhamento a distância
Suporte em skype para grupos fechados, para os participantes ao longo do curso, visando apoiá-los no desenvolvimento e aplicação em suas atividades dos princípios e práticas estudadas por encontro. Com acesso a os materiais e bibliografia.

Preenchimento Questionário  assessment DISC para Programa de Desenvolvimento Individual.

Para pequenos grupos – mínimo 2 e máximo 6 participantes


R$ 2.800,oo por participante – parcelado em até 4 vezes (pag seguro) ou  R$ 2.500,00 por participante a vista

Inclui relatório assessment DISC , Certificado e materiais


Maria José Coelho

maria-jose-coelho

  • Administradora de empresas, habilitação em Marketing – Centro Universitário 9 de Julho (2001).
  • Formação em Dinâmica dos Grupos – Formação da SBGD – Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos / Fato – Faculdade Monteiro Lobato – 2012
  • Especialização em Gestão Estratégica do Conhecimento e do Capital Intelectual – Senac (2009).
  • MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia pelo Instituto de pesquisas Tecnológicas – IPT em São Paulo (2006).
  • Módulo Avançado em Docência no Ensino Superior e Ensino à Distância – pelo Instituto de pesquisas Tecnológicas – IPT em São Paulo (2006).
  • Profissional com ampla experiência no desenvolvimento e gestão de programas de treinamentos e de capacitação em Desenvolvimento de Lideranças;
  • Programas de relacionamento com mercado e Desenvolvimento de novos negócios e eventos com participações em Congressos, feiras de negócios e científicas;
  • Desenvolvimento de Projetos de Educação Coporativa.
  • Facilitadora de temas: Andragogia, Storytelling, Mapeamento de Competências, Avaliação de Desempenho e Marketing de Eventos, entre outros.
  • Associada – SBGC – Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento e SBDG – Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos.
  • Certificação internacional de Coaching, Master Coaching, Mentoring e Counseling  ISOR – Instituto Holos de Qualidade – 2013;
  • Certificação de Consultor DISC ETALENT – 2014.

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Dados para depósito bancário

SPEE – São Paulo Educação e Eventos
Razão Social: São Paulo Organização de Eventos e Representações Ltda.
CNPJ nº 01.424.383/0001-98
Banco Itaú – 341 – Agência: 8170 – Conta Corrente: 11947-6

IMPORTANTE! Cancelamentos e substituições

Os cancelamentos devem ser feitos por escrito em até 5 dias antes da data do evento: Caso o pagamento já tenha sido efetuado:
[note color=”#EBEBEB”]
Será feita a devolução de 70% do valor pago, sendo 30% retidos a título de taxas administrativas
O valor pago poderá ser utilizado para a realização do mesmo, ou de outro curso de igual valor nas datas disponíveis, sem nenhum ônus.
Os inscritos que não cancelarem sua participação e não comparecerem ao evento serão cobrados no valor integral da inscrição.
Substituições devem ser feitas por escrito em até 2 dias antes da realização do evento.
Cancelamentos e transferências que ocorram por parte da SPEE, que impossibilitem a participação do candidato, a devolução do valor já pago será feita integralmente, no prazo de até 5 dias.
A realização do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos. A SPEE reserva-se o direito de alterar datas, horários, locais ou mesmo cancelar programas de acordo com o número de interessados, nestes casos todos os inscritos serão previamente avisados.[/note]

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